سازماندهی یعنی اینکه بدانیم چه کسی، چه کاری را، در چه زمانی و چگونه باید انجام دهد. این بخش به شما آموزش می‌دهد چگونه ساختار سازمانی بسازید، وظایف را تقسیم کنید، ارتباط بین بخش‌ها را هماهنگ کنید و منابع انسانی را به بهترین شکل مدیریت کنید. از اصول ساده‌ای مثل تفویض اختیار گرفته تا مباحث پیشرفته‌تر مثل طراحی ساختار تیم‌های کاری، همه به زبان ساده بیان می‌شود.
در دنیای امروز، سرعت تغییرات اقتصادی، فناوری و نیازهای مشتری به‌قدری بالاست که سازمان‌هایی که نتوانند سریع تصمیم بگیرند و خود را با شرایط جدید هماهنگ کنند، به‌سرعت از رقابت جا می‌مانند.اینجاست که مفهوم «چابکی سازمانی» (Organizational Agility) اهمیت پیدا می‌کند. چابکی یعنی ...
ساختار سازمانی مثل نقشه راهی است که مشخص می‌کند چه کسی چه کاری انجام دهد، به چه کسی گزارش دهد و ارتباطات درون تیم یا سازمان چطور شکل بگیرد. بدون ساختار، حتی بهترین افراد هم نمی‌توانند کارآمد عمل کنند...
