بعد از شروع کسب‌وکار، مرحله سخت‌تر یعنی رشد و توسعه آغاز می‌شود. در مقالات این بخش می‌خوانید چگونه سرمایه موردنیاز برای رشد را تأمین کنید، چه از طریق سرمایه‌گذاران و چه منابع داخلی. همچنین اصول بازاریابی و فروش برای استارتاپ‌ها، روش‌های توسعه تیم، مدیریت منابع انسانی و ورود به بازارهای جدید توضیح داده می‌شود. هدف این بخش کمک به کارآفرینان برای عبور از مرحله ابتدایی و تبدیل کسب‌وکار کوچک به یک کسب‌وکار پایدار و موفق است.
در دنیای امروز، سرعت تغییرات اقتصادی، فناوری و نیازهای مشتری به‌قدری بالاست که سازمان‌هایی که نتوانند سریع تصمیم بگیرند و خود را با شرایط جدید هماهنگ کنند، به‌سرعت از رقابت جا می‌مانند.اینجاست که مفهوم «چابکی سازمانی» (Organizational Agility) اهمیت پیدا می‌کند. چابکی یعنی ...
وقتی اسم رقابت در کسب‌وکار میاد، اولین چیزی که به ذهن بیشتر ما می‌رسه اینه که برای موفقیت باید رقیبامون رو شکست بدیم. اما واقعیت اینه که بعضی شرکت‌ها بدون اینکه وارد جنگ قیمتی یا رقابت شدید بشن، بازارهای جدیدی می‌سازن و مشتری‌هایی جذب می‌کنن که حتی تا دیروز وجود نداشتن. این همون چیزیه که در دنیای مدیریت و بازاریابی بهش استراتژی اقیانوس آبی میگن...
